2020.11.06
垃圾打包機參數,攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
對于某些客戶需要在特殊場景下使用剪切機,或者剪切特殊材料的設備,需要定制異形設備時候,可以咨詢攀奇。攀奇作為再生資源設備行業的**專家,對定制類的異形設備有豐富的經驗,可針對客戶的具體的場景進行設計研發。有需要的客戶,可聯系攀奇的在線客服進行咨詢,可以獲得免費的設計方案。
攀奇研發團隊在產品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能,一方面設備可以通過計算機系統自行檢測,當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時,計算機會提醒遠程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設備與人員安全。
2019年6月,攀奇重工了舉行了客戶服務之星競賽,用有30多個各個階段的服務人員進行6個獎項的比拼,獲勝的員工將獲得現金與獎牌獎勵。攀奇明白服務對企業的重要性,始終將客戶客服放在重要位置,...
2020.11.06
攀奇在團隊內設立企劃部,主要負責員工活動、企業文化宣貫等活動。企業文化部門按照每年一個主題的形式,針對每年不同情況舉行不同的活動。主要有以下兩種形式:1,針對內部員工的。主要有兩種,針對重大節日的活動,例如國慶節歌詠比賽、演講比賽等;目標在放松員工身心的趣味運動會、籃球比賽等項目。
機械設備經過長時間的使用后,都會出現這種那種的老損以致設備徹底損壞無法使用攀奇為避免這種情況出現,在全自動類產品上,裝配了優質的系統故障報警裝置,當設備出現故障系統會及時發出報警音,同時返回故障代碼,客戶主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門處理攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機器故障導致的誤工,ort200打包機故障代碼。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業經營中,更體現在產品品質的把控上攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產品交付到客戶手上,不能有一個瑕疵品出廠為此攀奇設立了多個獎勵或監督規則,規范員工生產行為攀奇還設立了多重質檢政策,每個產品要經過隨機質檢人員的多次檢測,確認無誤后方能出場,ort200打...
2020.11.06
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
當您不知道應該購買哪些設備時,可以咨詢攀奇的在線客服,將您的具體需求說明,在線客服會依據您的情況為您推薦適合您的機型,或者生產線。如果有行業內技術難題,也可以通過在線客服與攀奇的技術專家聯系,攀奇的研發團隊非常樂意與客戶溝通交流,為客戶解決難題。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
近日呼和浩特玉泉區政府工作人員發現內蒙古**監獄附近有人違法燃燒廢舊物品。工作人員通過走訪發現,該地區有大量非法私人回收廢舊物品的商戶,回收物品包括廢舊電器外殼、電路板線、機械部件等20余種。廢舊固體燃燒時釋放出的廢氣對大氣污染十分...
2020.11.06
攀奇企劃部門第二個主要工作是企業各類新聞收集與撰寫,提升對外宣傳的能力。企劃部門實行每年一個主題的形式,圍繞“時間、奮斗、努力、價值”這四個關鍵詞來組織企業年度主題活動,以2020年為例。由于新冠疫情的肆虐,每個企業都面臨經營困難、資金困難的局面,退縮不是辦法,唯有勇敢面對,適應市場變化,提供更好的服務,才能逆流而上。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰,紙箱打包機使用方法圖解。
攀奇研發團隊在產品智能化方面,也做了十足十的功夫。攀奇在不同產品序列中都增加了遠程操作功能,一方面設備可以通過計算機系統自行檢測,當設備出現運行故障、或者需要更換配件等情況出現時,計算機會提醒遠程控制人員,必要情況下會自動停止運行,保證設備與人員安全。
按照省生態廳的統一部署,全省生態環境系統集中組織開展“傾聽民意,服務基層,解決難題,推動發展”為主題...
2020.11.06
攀奇在團隊內設立企劃部,主要負責員工活動、企業文化宣貫等活動。企業文化部門按照每年一個主題的形式,針對每年不同情況舉行不同的活動。主要有以下兩種形式:1,針對內部員工的。主要有兩種,針對重大節日的活動,例如國慶節歌詠比賽、演講比賽等;目標在放松員工身心的趣味運動會、籃球比賽等項目。
作為再生資源行業設備制造企業,攀奇始終將黨和國家的領導作為企業的主要發展方向,不遺余力的響應國家的號召,平衡好企業短期利益與長期利益的關系,著力提升科技水平,不斷增強產品質量,發展企業核心競爭力,并始終立足企業,承擔起企業應有的社會責任,為社會做貢獻,更為祖國的青山綠水做貢獻。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率,全自動打包機使用教程。
2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進行職業技能評定對通過評定的員工,攀奇將為其提供更多培訓機會、學習資源,幫助其迅速成長,成為行業...
2020.11.06
除了遍布全國的營銷網點除外,攀奇也十分重視線上營銷,建立多個電商部門,針對不同渠道進行線上營銷活動團隊中包括深刻理解用戶與企業需求的**項目經理,有熟悉各大搜索引擎的SEO的推廣大佬,還有熟悉各類B2B網站及組織線上各類活動營銷活動策劃師,還有百度、360等眾多互聯網行業知名企業作為堅強的后盾,我們相信在企業發展的同時,團隊自身也會飛速成長,自動打包機電路板接線視頻教程。
機械設備經過長時間的使用后,都會出現這種那種的老損以致設備徹底損壞無法使用。攀奇為避免這種情況出現,在全自動類產品上,裝配了優質的系統故障報警裝置,當設備出現故障系統會及時發出報警音,同時返回故障代碼,客戶主要將故障代碼返回給攀奇的客服人員就可以了解是哪里出了故障,可以自行進行處理,或由客服人員安排維修工程師盡快上門處理。攀奇這種直接定位故障的方式,將最大程度的縮短由于機器故障導致的誤工。
通過客戶回訪,攀奇了解到客戶在選購機械產品時,注重產品維修與配件選取,希望在后續的使用中能快速購買到相應耗材。由此出發,攀奇制定了終身維修策略,無論是維修設備還是購買耗材都可以與攀奇聯系。在保修期內的產品攀奇將承擔免費維修、免費更...
2020.11.06
攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產。20人的核心工程師,致力于產品新創新與研發,時刻關注著新科技的發展與用戶的需求,不斷優化,不斷提升。200人的生產技術團隊,包含了各個生產線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
在建廠之初,攀奇只是一個制造簡單剪切機的企業,經過將近20年的努力,攀奇已經成為了可以生產全自動剪切機、各類液壓打包機等設備的高技術企業,員工人數超過500,科研人數超過200人。攀奇人始終堅持“以經濟求精的制造工藝,打造**的再生資源處理設備”企業。攀奇人抱著這個理想,秉承“只爭朝夕、細節做起”的企業精神,瞄準行業標桿,以積極的心態不斷耕耘,不斷奮進。
書本打包機黑箱示意圖,同時,在設備交付時,攀奇的售后工程師會上門進行設備的安裝調試工作,并對參與操作的工作人員進行必要的操作培訓。以剪切機為例,在...
2020.11.06
團隊是一個企業的靈魂,團隊的氛圍體現的一個企業的精神文化。攀奇重視企業研發與創新,并將這種文化根植于企業員工的日常經營活動。攀奇鼓勵員工利用業余時間學習行業知識,學習先進工藝技術,通過與自己已有知識的結合,與其他同事一起突破固有思路,開拓眼界,創新思路。
通過攀奇市場部門的調研,客戶在購買機械類產品時,最大的疑慮是售后問題,尤其是維修。在攀奇購買產品時,基本不需要擔心這兩個問題。在維修方面,攀奇開通了24小時熱線與在線客服,隨時隨地都可以通過官網或者一對一客服找到攀奇服務人員,在了解具體情況下會盡快為客戶分配維修工程師,一般情況下,會在2個工作日內到現場進行維修。
攀奇的初創者劉總是一位50多歲的老人,見證過新中國的一系列變革,在任何情況下愛國情懷始終未曾改變。在劉總的影響與引領下,攀奇始終將國家政策指引作為風向標,始終緊跟國家的發展政策,制定適合本企業的發展戰略與發展目標,深耕環保行業,為中國環保事業獻策出力。
2020年3月,全國抗疫進關鍵時期,攀奇作為大企業積極履行的自己社會責任嗎,批注專項資金籌集口罩、消毒液等防疫物資捐獻給社區,為社區防疫工作貢獻力量。同時,攀奇也積極相應政府...
2020.11.06
新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持,是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見,集思廣益,共同進步。新英會作為企業機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發展做出了應有的貢獻。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
除了分散全國的銷售、營銷網絡外,攀奇在河南焦作建立了除了鄭州總部外,15000平的生產場地,包括20多個新建的生產車間,2個研發實驗室,3個產品檢測實驗室等。在車間管理上,攀奇也跟隨國際標準,實行6s管理方案,分區域對配件的處理,生產線的布局,員工的辦公等領域進行了嚴謹詳細的要求。
隨著國...
2020.11.06
攀奇在2017年,開始利用互聯網平臺進行專業的營銷,目前以擁有過百人的專業營銷團隊,團隊核心都來自于阿里巴巴、慧聰等**的互聯網企業,他們具備優質的互聯網運營能力,能快速準確的洞悉互聯網發展趨勢,并快速跟上時代發展的進度。這樣一只極具激情與活力的互聯網團隊,始終走在攀奇企業發展的最前沿。營銷團隊憑借出彩的創意設計,科學的運作方式與及時的客戶管理,快速獲得客戶的認可。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發展才是硬道理,以品質打造品牌,以服務提高品牌”的服務理念,不斷創新,不斷進步。攀奇人發揮工匠精神,追求研發的精雕細琢,產品的精益求精,追求服務的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
半自動打包機結構組成,攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡,以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力,優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
攀奇科...
2020.11.06
在去年9月,在攀奇年中總結大會上,劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略,要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃,對公司關注的技術崗位,尤其要重視,整理研究技術工人的進階路線,定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
時光飛逝,歲月如歌,伴隨著祖國轟轟烈烈的開放浪潮,攀奇經歷了從無到有,從小到大,從弱到強的變化,企業實力不斷提升,企業形象深入人心。攀奇始終以品質求生存,以創新促發展,以客戶的滿意作為企業經營的主要目標。攀奇的每一次進步,都飽含這500多名員工的辛勤付出,每一步都蘊含這攀奇人的夢想與追求,更包含著客戶和社會、政府的支持與合作。回味創業初期的苦難,攀奇人將繼續保持堅韌的品質,懷揣信心和力量的繼續揚帆遠航。
為保證攀奇能及時交付貨物,攀奇在全國各地設立了生產基地或者倉庫,不少常用機型都有存貨,同時攀奇還與多家物流貨運企業達成了深度合作,能夠保證快速運輸如果用戶購買固定機型,攀奇承諾將在一個工作日內發貨;如果是需要生產的機型,也將在三個工作日內交付如果是需要重新設計的機型,攀奇則會在各種測試保證沒有質量問題后...
2020.11.06
攀奇團隊是一群愛研發、重設計的年輕人,他們專注著再生資源回收設備機械的創新與生產。20人的核心工程師,致力于產品新創新與研發,時刻關注著新科技的發展與用戶的需求,不斷優化,不斷提升。200人的生產技術團隊,包含了各個生產線的一線工人,他們中有60%以上,都拿到了一級技工證書,是生產中的主力,并為其他員工做著**的榜樣,促使其他員工積極學習,努力提升。為了提升技工的專業水平,攀奇每年都要組織各類工種進行培訓、再深造,并多次組織參與技能評級考試。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能。
精益求精、匠心獨造的攀奇精神不僅僅體現在企業經營中,更體現在產品品質的把控上。攀奇要求不能有一個不合格、不完美的產品交付到客戶手上,不能有一個瑕疵品出廠。為此攀奇設立了多個獎...
