2020.11.06
不僅是研發部門,銷售部門一樣需要進行創新。攀奇目前共擁有3個銷售部,共50多名銷售人員。銷售創新的最終目的是,任何快速有效的將產品賣出去。這就包括了兩方面的創新。1,不同客戶需求不同,在把握客戶心理的前提下,如何在有限時間內使用語言,讓客戶可以深入了解產品?這就需要銷售人員優化話術,提升對客戶心理的把控能力。
打包機械手 結構,對剪切機有需要的客戶可以即可咨詢攀奇網站客服,可以獲得極速發貨的特權。對于熱門機型,攀奇通常會有備貨,一般這類產品會在簽訂合同后的一個工作日內發貨;如果是定制或者沒有備貨的機型,會依據生產時間進行備貨,除了異形機,一般設備攀奇都可以在兩周內送達客戶手中。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新。傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
2020年2月,攀奇全年的主題文化活動,以年末的歌會作為結尾經過幾輪的比拼,10位實力唱將從三十多人的隊伍中脫穎而出,角逐**的贏家從臺下的反復練習到...
2020.11.06
團隊是一個企業的靈魂,團隊的氛圍體現的一個企業的精神文化。攀奇重視企業研發與創新,并將這種文化根植于企業員工的日常經營活動。攀奇鼓勵員工利用業余時間學習行業知識,學習先進工藝技術,通過與自己已有知識的結合,與其他同事一起突破固有思路,開拓眼界,創新思路。
展望未來,攀奇勢必將面臨更多、更大的困難,首先要面臨市場不斷變化帶來的對新產品的需求,其次隨著全球對環境的重視,對機械設備的指標也在不斷提升,再次隨著中國制造走出國門,走向世界,攀奇擁有了越來越多優質的競爭者,如何脫穎而出繼續保持行業的**地位,是企業需要考慮的問題。在新的十年中,各位攀奇人將不忘初心,牢記使命,團結友愛,為企業的發展貢獻自己的聰明才智,為建設中國最大、**品牌價值的再生資源循環設備企業而不懈奮斗。
在生產管理方面,攀奇設計了適合自己的erp系統,使生產線的各個環節都可以通過erp系統進行控制。通過erp攀奇管理人員可以明確了解庫存的設備、資源都有哪些、數量是多少,同時每個設備也會在erp的基礎上,打上特有的標簽,監控設備的進度與使用。如果后期用戶購買了遠程檢測服務,攀奇將為客戶提供遠程監控服務。
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2020.11.06
攀奇擁有一只高學歷、高素質的技術團隊和營銷團隊,其領路人均畢業與國內、國際**的一級學府。作為再生資源設備行業的**企業,攀奇始終重視產品研發,每年投入將近10%的利潤用作產品科研經費。同時自主研發ERP系統,從自身做起,高效協調企業各類資源,并形成了科學的管理系統。我們的成員年輕而充滿朝氣,具有創新意識并勇于迎接挑戰。
攀奇重工始終堅持客戶至上,對產品精雕細琢,對技術精益求精,對服務體貼細心。攀奇始終以自主研發技術、定款優化產品,帶動規模擴大和產品結構優化升級,始終重視利人惠己,永續經營,實現了企業的裂變式發展。截止到2019年,攀奇重工年產值有已經超過2億元。
打包機stb63報故障,從價格來看,攀奇的產品在同類產品中,價格不是最低的,但是一定是性價比**的。首先,銷售人員會依據客戶使用場景,生產量,長期的發展目標選擇適合客戶的產品類型;其次,在定價方面,采用高端產品與低端產品不同的定價模式。在低端產品中,攀奇重視銷售數量,始終讓利給客戶;在高端產品中,攀奇重視需求的滿足程度,一般會為客戶制定完善的產品計劃。
2020年2月,攀奇全年的主題文化活動,以年末的歌會作為結尾。經過幾輪的...
2020.11.06
攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能。
打包機的使用方法視頻教程,攀奇從企業設立之初就將產品的研發作為企業核心競爭力形成核心要點。團隊的研發實力決定了企業的研發能力,也決定了企業產品的核心競爭力。攀奇將研發團隊作為核心團隊進行建設,針對不同產品線招聘不同的專業研發人員,同時通過機械生產的專家對產品進行整體把握,保證攀奇產品質量。
攀奇科技在2020年1月110日舉行&l...
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真空打包機打包機視頻教程,在創新方便,攀奇的老員工都著豐富的經驗與理論知識,**的問題解決能力,但在創新方便,容易受到固有思想的影響,再加上對新鮮事物的了解不多,因此創新能力受限。針對老員工的特點,攀奇為老員工準備了不同于新員工的培訓內容。除了學習了解**的技術知識、理論等,攀奇還通過國際先進產品案例、出國參觀訪問學習等途徑,為老員工打開思路。
在環保行業大力發展再生資源設備的形式下,攀奇抓住機遇、開拓思維、不斷拓展產品系列,不斷推進衍生產業鏈,努力實現投資主體的多元化,管理現代化,科技創新化的多元化發展方向;同時攀奇也將繼續秉持真誠協作、互助共贏的合作態度,歡迎各行業的同伴蒞臨攀奇指導工作。
攀奇在多年的積累中,已形成以剪切機、打包機為主線的產品脈絡,以部分環保設備為輔助的產品結構。雄厚的資金、強大的科技研發實力,優質的產品質量為攀奇積累的較好市場口碑。隨著攀奇品牌意識的崛起,攀奇已經將品牌建設提升到企業發展戰略階段,將品牌曝光度、影響度作為企業精神傳播的主要途徑。
隨著集團公司涉足互聯網,并逐步將互聯網作為企業發展的重點,網絡信息已經成為了我們寶貴的財富。與此同時,網絡也蘊藏著一定...
2020.11.06
pet塑鋼打包機安裝圖解,在職業心態部分,攀奇倡導員工要具有主人翁意識,在日常工作中遇到的問題應站在公司全局角度出發,做出對企業有益的選擇,尤其是對待日常生活中存在的不文明現象這類小事時,更要及時制止。執著也是攀奇企業文化中的核心部分。機械產品的研發過程,勢必會遇到各種各樣的問題與困難,迎難而上,永不言棄,是攀奇人造就偉大事業必備的精神。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
在打包機方面,攀奇熔接后的風冷方式進行了創新。傳統設備一般會使用風冷、水冷兩種方式,攀奇在這兩種方式的基礎上,推出了工業空調冷卻的方式,降低了產品使用場景的限制,無需在進行水路或者風路的設計與實施,只要有電就可以實現快速的溫度冷卻,縮短冷卻時間,提升打包機效率。
河南攀奇跟隨中國再生資源回收利用協會會長到安徽合肥進行企業考察。攀奇科技主要考察了農業企業的發酵車間、加工車間與倉儲中心,在參觀途中,攀奇劉...
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攀奇2.0的文化手冊中,共分職業素養與職業心態兩個部分,21個環節對員工行為進行引導。職業素養是每個員工參與企業經營活動的行為準則,是攀奇經營多年提煉出的企業文化的精髓,攀奇要求每個攀奇人主動規范自己的職業行為,持續提升自身的職業能力與專業技能,持續為企業創造價值。
回顧過去的20年,攀奇在核心領導團隊的正確領導和大力支持下,齊心協力,合力奮進,堅持“以創新促發展,以科技創核心”的經營理念,集中精力打造優質生產,真抓實干,為企業創造了效益,實現了階段性的發展目標。在過去的20年中,攀奇完成了從單一產品到完成產品線,完成了全產品鏈的拓展;完善了銷售部門的銷售分工,使每個員工各有所長;同時攀奇的互聯網營銷途徑也出現成效,全年從互聯網獲得訂單2萬多個,成交1000+,極大的提升了攀奇在同業中的成交率與成交金額。
無論是erp系統,還是質檢系統,或是遠程操作管理系統,這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力,釋放了更多人力去做需要人員介入的工作,從而能夠將更多資金投入到產品研發上,降低低端產品線價格,讓利客戶;提升高端產品線產品的科技含量與實用功能,真正讓客戶物超所值...
2020.11.06
高效、勤奮、務實、嚴謹、創新、分享是攀奇倡導的職業素養中的16字箴言。這些詞語形成了攀奇人的面對工作、面對生活精神導向。不斷學習新的知識,積極與同事分享所學內容,共同進步;用于探索新的技術與新工藝,謹慎求證每個創新觀念在實際產品中的應用,為每個購買攀奇產品的客戶負責,實實在在的為每個客戶用心服務。
攀奇作為負責任的大公司,對自己的產品質量非常有信心,客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測,如果發現不合格,攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制,出廠隨機抽檢,對不合格產品的不合格的部分,攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
攀奇重視企業員工的生命與身體安全,將安全生產視作企業發展的**要務。為了安全生產的思想能深入每個攀奇人的心中,攀奇定期對所有員工進行安全生產的培訓與教育,并針對不同工種,尤其是生產線上的員工進行分類的安全操作指導,印制安全生產指南手冊,并設置安全檢查員崗位,巡視檢查。
2016年初,攀奇開啟了在職人員盤點活動,針對在崗的人員進行職業技能評定。對通過評定的員工,攀奇將為其提供更多培訓機會、學習資源,幫助其迅速成長,成為行業中的專家。未通過職業技...
2020.11.06
為適應不果斷變化、不斷更迭的企業文化,攀奇都會通過企業文化手冊不斷修正企業文化,把新鮮的意見增加進來,把落后的觀念摒棄掉。2017年,攀奇重新制定了2.0版的企業文化手冊,手冊中除了再次明確了企業核心價值觀與經營理念外,對員工在企業內的各種行為也提出了自己的要求。
除了重視產品研發與市場需求,攀奇科技為了保證用戶滿意度,每年年底將對本年度所有購買用戶進行滿意度回訪,由市場部與客戶部深入企業內部,與企業一線工人溝通交流,深入了解客戶使用的問題與改進建議。通過對客戶使用及產品的追蹤,攀奇與客戶建立了長期良好的合作關系,互幫互助,互利共贏。每年的追蹤活動,為攀奇的客戶提供優質的服務,同時攀奇也獲得了市場的一線需求,更有針對性的優化產品功能。
小型打包機工作原理,進入2018年,攀奇將提升產品安全性、自動化作為未來三年發展的主要方向。以此為導向,攀奇在不同產品上,先后研發成功,并成功應用遲到產品的科技創新技術。1,全自動液壓系統:液壓系統目前已經在很多設備上應用,配備液壓系統的產品更易使用嗎,可持續性也更高。
隨著集團公司涉足互聯網,并逐步將互聯網作為企業發展的重點,網絡信息已經成為了我們寶貴...
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攀奇重視員工自身的發展與成長,并樂于協助員工制定每個人的發展規劃。攀奇要求每個管理人員加強對部門員工的了解,不僅僅是工作上的,還要和員工成為朋友了解生活中的困難,依據每個員工的性格特點、技能特長等,幫助員工做好自己的職業發展規劃路徑,將員工個人發展與企業發展結合起來,共同發展,共同進步。
要想機械類產品能保持較好的生產能力,除了日常應按照操作規范使用外,設備的日常維護也十分重要。可以說,購買后設備的維保費用是最主要的成本。立即下單,就可以享受攀奇贈送的4次上門維保服務。攀奇將為客戶檢測設備使用時間,定期預約上門進行維保服務,對設備進行***的檢測,為客戶的持續性使用保駕護航。
河南攀奇重工科技有限公司與2000年成立,主要從事再生資源處理行業再生設備的業務,目前已經發展包括研發、生產、銷售、服務為一體的綜合服務企業攀奇已經形成以剪切機、打包機為主,以分揀設備、壓塊設備等覆蓋再生資源處理行業所有品類以及環保設備的部分產品,金屬打包機流程。
2019年10月,鄭州再生資源協會會長等多人到中原區分揀中心進行了調研。中原區再生資源分揀中心是鄭州市**座檔次高、規模大、規范化、示范性墻的大型生活...
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行走玉米秸稈打包機的原理,新英會團隊是由河南攀奇科技協助支持,是由公司招聘的各個大學優質的大學生組成的。新英會可以對公司的各種制度提出優化建議與意見,將定期與攀奇劉總進行茶話會,集中聽取意見,如果推行的將由對應部門定點處理;同時新英會也會定期舉行頭腦風暴,將站在自己所處的崗位提出自己的問題,并通過頭腦風暴聽取各個崗位優質同事的意見,集思廣益,共同進步。新英會作為企業機構的特殊存在,是高層領導聽取員工心聲的重要渠道,也是員工直接表達訴求的途徑,為公司的和諧發展做出了應有的貢獻。
2019年新春之際,一場突如其來的新冠肺炎疫情打破了規律的日常工作、生產規律,每個企業都在逆境中艱難的復產復工。攀奇考慮到這種情況,將從2019年3月份開始2020年的首場團購活動,參加的客戶除了可以享受產品折扣外,還可以享受攀奇官方提供的一對一客戶服務,足不出戶即可享受vip服務。
攀奇自主研發的全自動液壓系統,除了可以解放人力,更簡單的維護產品之外,攀奇還創新性的在系統中添加了液壓油過濾網。液壓油在使用前,會先通過過濾網過濾,再進入系統進行潤滑。過濾網的存在可有效過濾掉液壓油中的部分雜質,有效減少雜質在液壓油...
2020.11.06
河南攀奇的由20名核心技術工程師、近200名一線技術人,50名銷售人員,30名客戶服務與10名電商人員構成。他們其中有**機械設計工程師,各類機械類**專家,以及開發工程師,各類別的**的技師。很多成員來自三一重工、濰柴動力等大型機械設備制造公司。每個崗位的個體成為了攀奇人,并為了同一個目標而不懈奮斗。攀奇人是一只追求品質和不斷超越的年輕團隊,攀奇尊重每次合作的機會與挑戰,每次都力求完美。
用戶需要的正是我們要全力打造的,用戶滿意正是我們畢生追求的。多年來,攀奇人不斷創新、開拓進取、超越自我,始終堅持“發展才是硬道理,以品質打造品牌,以服務提高品牌”的服務理念,不斷創新,不斷進步。攀奇人發揮工匠精神,追求研發的精雕細琢,產品的精益求精,追求服務的深入人心,一刻不停的向**品牌邁進。
在對新產品的測試與市場投放上,攀奇更加嚴謹。以全自動剪切機為例,攀奇歷經1年完成了全自動剪切機的全部研發工作,并制造了樣機,為了測試樣機可能存在問題與隱患,攀奇的工程師們反復實驗、反復測試,將操作中需要注意的問題一一列出,形成操作手冊,確認不回出現其他安全問題后,才投入市場進行銷售。...
