2020.10.22
在去年9月，在攀奇年中總結大會上，劉總提出了要更加重視員工培養的人才發展、儲備戰略，要著力建設一支有理想、有責任、有技術、有經驗的**團隊。人力團隊要為每個崗位制定詳盡的人才培養計劃，對公司關注的技術崗位，尤其要重視，整理研究技術工人的進階路線，定期組織員工參與國家統一組織的考試大綱。
飼料青貯打包機過程，攀奇作為負責任的大公司，對自己的產品質量非常有信心，客戶在攀奇購買的所有產品都可以到各個檢測機構進行檢測，如果發現不合格，攀奇將進行十倍的賠付。攀奇實行多個環節多次檢測的機制，出廠隨機抽檢，對不合格產品的不合格的部分，攀奇將追求到責任人進行相應的處罰。
飼料青貯打包機過程，無論是erp系統，還是質檢系統，或是遠程操作管理系統，這些系統的應用都極大的提升了攀奇的生產能力，釋放了更多人力去做需要人員介入的工作，從而能夠將更多資金投入到產品研發上，降低低端產品線價格，讓利客戶；提升高端產品線產品的科技含量與實用功能，真正讓客戶物超所值。
新年伊始，攀奇科技行政文化宣傳部與企劃部聯合，共同2020年跨年歌會，邀請員工積極參加。跨年歌會依然采取賽制形式進行，共分為初賽、復賽、決賽。在本次歌會中...